От идея към бизнес план.

kris44

Member
Идеи има много. Достатъчно хора дори са готови да ги предложат безплатно. Но идеите само по себе си не струват. Затова обмислям сайт, чрез който идеите да могат да се композират в завършен стойностен проект, който вече може да търси инвеститори.

Накратко идеята е: Чрез съвкупност от идеи на различни потребители да се формира цялостен бизнес план. При съставянето на плана, трябва да бъдат обмислени и решени всички аспекти свързани с проекта. Примерно:
- Намиране на съответните специалисти.
- Машини за производство и външни изпълнители.
- Маркетинг и реклама.
- Разработка на технологии.
- Източници за начално финансиране.
Въпрос 1: Бихте ли добавили други точки в по-горния списък?

Не възнамерявам да бързам с направата на сайта на проекта. Първата задача ще бъде да се обмисли как точно трябва да се структурира подобен сайт. Мисля най в началото да направя един тестов опит, за да се получи някаква представа какви могат да се трудностите при осъществяването на подобен вид дейност (създаване на бизнес план по идеи).

Експериментът ще се състои в пускането на нова тема тук във форума, но вече формулирана от вида: "Ако примерно се създава фирма, която ***, то как трябва да се планира дейността й?" или по-съкратено "Планиране дейността на фирма за ***". Във връзка с това е и втория въпрос, който искам да се обсъди в тази тема:
Въпрос 2: Във връзка с по-горната тема, то каква дейност на фирма е добра за експериментална тема. Т. е. какво е хубаво според вас да се пише на мястото на звездичките.

Този въпрос не се формулира добре, но се надявам, че поне смисълът е ясен.
 
От: От идея към бизнес план.

Това, което на първо четене ми идва на ум по въпрос 1: защита на интелектуалната собственост - какво казват националното и европейско законодателство и как на практика се прилагат правата върху нея.

Трудностите, и без да правиш план, можеш да ги предвидиш. Вътрешните или фирмените, така да се каже, бариери - финансови, кадрови, организационни и т.н., при условие, че разполагаш с надежден кадрови ресурс, смятам, че са преодолими. Друг е въпросът с националното законодателство и потребителските нагласи - там вече не сте никакъв фактор.

На въпрос 2: за това какво ще пишеш на мястото на звездите, има значение, мисля, дали в реалния проект възнамерявате да предлагате стока или услуга и дали продуктът ви следва да е по-скоро капиталоемък или наукоемък.
 
Последно редактирано:
От: От идея към бизнес план.

защита на интелектуалната собственост
Това нещо поставя още един проблем. Каква част от идеите да се представят директно в бизнес плана, който се съставя.

Трудностите, и без да правиш план, можеш да ги предвидиш.
Така на око трудно ще стане понякога. Примерно ти трябва сървър. Примерно и можеш да предвидиш очакван трафик в началото. Но колко мощен сървър ти трябва? Трябва да се изкаже специалист.

При условие, че разполагаш с надежден кадрови ресурс, смятам, че са преодолими.
Идеята е бизнес планът да се разработва за употреба от стартъпи. Току що сформирани компании с 2-3 специалиста. Така че точно това условие не е даденост, а ще трябва да се осъществява след инвестирането в проекта.

На въпрос 2: за това какво ще пишеш на мястото на звездите, има значение, мисля, дали в реалния проект възнамерявате да предлагате стока или услуга и дали продуктът ви следва да е по-скоро капиталоемък или наукоемък.
Много добра забележка. Може би ще е добре сайтът да поддържа всички изброени възможности за проекти (защото иначе ще стане твърде тясно специализиран и с малко клиенти). Но споменатите опции да играят ключова роля при регистрирането на проектите.
 
От: От идея към бизнес план.

Това нещо поставя още един проблем. Каква част от идеите да се представят директно в бизнес плана, който се съставя.

Според мен, често погрешно се смята, че ако още не си защитил патент, примерно, фирмите могат да те окрадат. Но те нямат капацитет за това. Дори и да копират едно към едно, имат значение изходните суровини, стъпките на процеса (малко на посоки говоря, но във всички случаи е едно и също).. Каквото и да прави (дори и патент или полезен модел да защитава), авторът никога не издава всичките си тайни. Камо ли един бизнес план да ти попречи на разработката ти.

Трябва да се изкаже специалист.

Идеята е бизнес планът да се разработва за употреба от стартъпи. Току що сформирани компании с 2-3 специалиста. Така че точно това условие не е даденост, а ще трябва да се осъществява след инвестирането в проекта.

Така е, ала все пак доста наивно ми се вижда да тръгваш с големи цели, ако в крачка възнамеряваш да си събираш най-добрия екип.


Много добра забележка. Може би ще е добре сайтът да поддържа всички изброени възможности за проекти (защото иначе ще стане твърде тясно специализиран и с малко клиенти). Но споменатите опции да играят ключова роля при регистрирането на проектите.

Тясното профилиране е голям проблем, наистина. Знаеш ли, че германците са правили същата грешка. Става дума за завода на Нокиа, който, ако не греша, беше преместен в Румъния. Та, германците години наред "произвеждаха" специалисти, жени на по 40-50 години, които за части от секундата завиваха болтчетата на мобилните телефони. И накрая останаха без работа и нямаха друга възможност да се реализират.
Говоря тук за кадри, но с профилирането на самия бизнес е същото. Да се върви към по-общото е необходимо. Макар че не съм съвсем сигурна как да добиеш перфектно ноу хау, добри бизнес-умения, да се запознаеш с правилата на пазарното поведение в множество микрониши. Ако го разбера това нещо, ще стана много успешна сигурно :).
 
От: От идея към бизнес план.

Според мен, често погрешно се смята, че ако още не си защитил патент, примерно, фирмите могат да те окрадат. Но те нямат капацитет за това. Дори и да копират едно към едно, имат значение изходните суровини, стъпките на процеса (малко на посоки говоря, но във всички случаи е едно и също).. Каквото и да прави (дори и патент или полезен модел да защитава), авторът никога не издава всичките си тайни. Камо ли един бизнес план да ти попречи на разработката ти.
Наистина проблемът не е в това, а в така наречените патентни тролове. Това са фирми, които патентоват всичко което им попадне и все още е възможно за патентоване. Дори и ако идеята ти не е цялостно представена, но има нещо иновативно в нея, то може да бъде патентовано и после да си имаш проблеми в съда. Разбира се това може да се случи, ако фирмата ти стане достатъчно успешна и известна в последствие.

Така е, ала все пак доста наивно ми се вижда да тръгваш с големи цели, ако в крачка възнамеряваш да си събираш най-добрия екип.
Ако започваш нещо, тогава ти естествено трябва да си специалист в съответната област. Иначе е много наивно да считаш, че ще успееш. Но винаги може някой специалист да ти липсва. А може и всички специалисти да ти липсват, а започването на проекта (в сайта за който говоря) да има единствената цел да се ориентираш в конкретната област и какви специалисти ще ти трябват.

Макар че не съм съвсем сигурна как да добиеш перфектно ноу хау, добри бизнес-умения, да се запознаеш с правилата на пазарното поведение в множество микрониши.
Такива способности и умения наистина се учат трудно. Но по отношение на началната ориентация (да знаеш какво да четеш), то споменатото експериментално формиране на бизнесплан (за което говоря в края на предния абзац) може да даде ценни насоки. Може това да е още една опция в сайта, т. е. ще имаме нещо от вида:
Код:
  [b]За какво ти трябва бизнес плана:[/b]
    [ ] Проучване на бизнеса
    [ ] Реализиране ан бизнес
 
От: От: От идея към бизнес план.

А може и всички специалисти да ти липсват, а започването на проекта (в сайта за който говоря) да има единствената цел да се ориентираш в конкретната област и какви специалисти ще ти трябват.

Не, не може! Особено важно е да разполагаш със специалисти, които още в етапа на генериране на идеи да минимизират препятствията. Говоря, разбира се, за мащабен проект, а не за малка женска фирмичка за изработка на сувенири от кибритени клечици, например.
 
От: От: От идея към бизнес план.

Не, не може! Особено важно е да разполагаш със специалисти, които още в етапа на генериране на идеи да минимизират препятствията. Говоря, разбира се, за мащабен проект, а не за малка женска фирмичка за изработка на сувенири от кибритени клечици, например.
Не си разбрала добре какво казах. Казах, че вариантът "без да имаш специалисти" може да се използва за теб единствено за да проучиш какво се изисква от бизнеса с който възнамеряваш да се заемеш. Не казах, че можеш да получиш бизнес план и да почнеш реален успешен бизнес.
 

Горе