Успешен бизнес – със или без бизнес план?

[Business abacus]

Да управляваш бизнес без бизнес план е същото като да строиш къща без проект.
Възможно е да се получи, но не се знае кога всичко ще се срути.

Знаете ли че:

- 100% от хората, занимаващи се с бизнес, знаят какво е бизнес план.
- Но 80% от тях не могат да отговорят на въпроса, какво точно съдържа бизнес планът.
- Около 15% смятат че бизнес плана служи единствено като документ пред банкови институции за получаване на кредит.
- Само 5% използват бизнес план в своята работа.
- От тези 5%, едва 2.5% използват бизнес план и се придържат към първоначалните цели в него.

Моля, коментирайте защо използвате или не използвате бизнес план.

 

[mr_nikolov]

От: Успешен бизнес – със или без бизнес план?

Бизнес планът е много важен за какъвто и да е бизнес. Не е задължително да си го изготвил на хартиен / електронен носител, но поне в главата си трябва да го имаш. Разбира се по-добре е да го имаш някъде разписан защото се забравят или изкачат от главата неща, които преди това си премислял. Проектът, по който работя в момента, няма разписан бизнес план, но поне сме ги преговаряли нещата с моя съдружник до някаква степен и поне във време от 1 2 години напред знаем как трябва да процедираме. Със сигурност трябва да седнем да го разпишем обаче. Аз иначе се придържам към него и го ползвам най-вече, защото дойде ли момент да вземеш някакво решение обикновено е свързано със стрес и напрежение, което ти е на главата, гледаш да го вземеш бързо за да няма застой, фалит... съответно често се взима грешно решение защото не мислиш трезво. Имаш ли бизнес план си решаваш проблема защото там го има стъпка по стъпка какво трябва да правиш, дали ще го следваш е друг въпрос.

За мен смисъла на един бизнес план освен да послужи за кредит е и да знаеш какво би направил в съответната ситуация когато все още си мислел трезво и не си обременен психически от самия бизнес.

 

[Sky]

От: Успешен бизнес – със или без бизнес план?

Дайте първо да се разберем какво имаш предвид под бизнес план.

 

[Business abacus]

От: Успешен бизнес – със или без бизнес план?

Дайте първо да се разберем какво имаш предвид под бизнес план.

Хах, предполагам че се шегуваш или просто си от тези 80%, които не могат да отговорят на въпроса, какво точно съдържа бизнес планът.

Другия вариант е, че не знаеш какво е значението на думите” бизнес” и „план”, което ме съмнява, затова ето едно просто определени, какво значи бизнес план:

„Бизнес планът е детайлно описание на стъпките за постигане на дадена цел във вид на документ.
Той е прост алгоритъм, който може да се дефинира така:
1. Поставяне на цели.
2. Методи за постигането им.
3. Ресурси.
4. Изпълнение.
5. Резултат.”

 

[Sky]

От: Успешен бизнес – със или без бизнес план?

Хах, предполагам че се шегуваш или просто си от тези 80%, които не могат да отговорят на въпроса, какво точно съдържа бизнес планът.

Другия вариант е, че не знаеш какво е значението на думите” бизнес” и „план”, което ме съмнява, затова ето едно просто определени, какво значи бизнес план:

„Бизнес планът е детайлно описание на стъпките за постигане на дадена цел във вид на документ.
Той е прост алгоритъм, който може да се дефинира така:
1. Поставяне на цели.
2. Методи за постигането им.
3. Ресурси.
4. Изпълнение.
5. Резултат.”

Не си толкова умен, че да прочетеш мислите на някого, не ставай втория хахо.
Та имах предвид, че за един бизнес план е написано на лист, други в главата им. Също и колко конкретен да е, и дали си поставяш срокове примерно.

 

[Business abacus]

От: Успешен бизнес – със или без бизнес план?

Темата е дали се използва или не се използва бизнес план, а не какво е бизнес план, какви са сроковете, целите и прочие на бизнес плана.

 

[road_runner]

От: Успешен бизнес – със или без бизнес план?

Не съм сигурен, че мога да се включа достатъчно компетентно, но бизнес планът трябва да съдържа краткосрочен/средносрочен и дългосрочен план на приходите и разходите в
песимистичен, оптимистичен и някакъв неутрален вариант за бизнеса. Така може да се направи сметка колко може да издържиш примерно без смислени продажби и т.н.

 

[Business abacus]

От: Успешен бизнес – със или без бизнес план?

Не съм сигурен, че мога да се включа достатъчно компетентно, но бизнес планът трябва да съдържа краткосрочен/средносрочен и дългосрочен план на приходите и разходите в
песимистичен, оптимистичен и някакъв неутрален вариант за бизнеса. Така може да се направи сметка колко може да издържиш примерно без смислени продажби и т.н.

По международни стандарти, бизнес плана се изготвя за период от пет години /финансови или календарни/.
Обикновено вариантите са песимистичен, реален и оптимистичен.
Но в последните години, оптимистичния вариант се прави само когато продажбите скочат над предвиденото, което в тази икономическа обстановка е трудно, но не и невъзможно.
Някой фирми правят бизнес план веднъж в годината, обикновено в края на финансовата година, за да си набележат цели за следващата година.
Други фирми правят нов бизнес план , когато сключат нов печеливш договор /договори/, за да пресметнат дали ще имат достатъчно пари за изпълнението на тези договори или ще им трябва допълнително финансиране.
Но в последно време, бизнес план се прави за да се види точно къде и колко са разходите спрямо продажбите, за да се стабилизира бизнеса и да не се стигне до фалит.

 

[Business abacus]

От: Успешен бизнес – със или без бизнес план?

За мен смисъла на един бизнес план освен да послужи за кредит е и да знаеш какво би направил в съответната ситуация когато все още си мислел трезво и не си обременен психически от самия бизнес.

Така е, бизнес планът ти дава сигурност в критичните моменти.
Малко или много те са предвидени в предварителните изчисления, ако настъпи такъв момент, едно е да се взема решение под стрес, друго е да има някакво готово решение за изход от ситуацията.

Даже и да няма такова решение, добре е да търси верния път теоретично, чрез изчисленията, отколкото практически да се прилагат решения чрез метода „проба-грешка”.
Защото изчисленията винаги могат да се поправят, действителността – не.