От: 10 стъпки към успешната съвместна работа (team networking)
За да с създаде един успешен проект, трябва:
1. Продукт с висока добавена стойност, решаващ проблемите на колкото се може повече хора.
2. Екип, който да ръководи проекта.
3. Правилното представяне на продукта и осъществяване на продажбите.
Тези три фактора са взаимно свързани и ако единият от тях не е качествен, обикновено проекта отива по дяволите.
Създаването на екип е трудна работа, но има някои правила, които ако не се спазват, проекта става застрашен.
1. Търсете хора, които мислят мащабно и работят мащабно.
2. Наемай само професионалисти, колкото повече опит, знания и контакти имат, толкова по-добре.
3. Забравете за думата перспективен, ако някой тепърва ще си развива способностите, да ги развива на друго място, не забравяйте че времето е пари.
4. Забравете за набирането на екип чрез обяви, интервюта, социални мрежи и прочие дивотиите. Така може да си намерите персонал, но не и екип.
5. Не е нужно да познавате хората, които искате да привлечете, нужно е хора, на които имате доверие, да ви ги препоръчат. Помнете че, приятелите на моите приятели, са и мой приятели.
6. Предлагайте нестандартно заплащане, например участие в разпределяне на дивидентите, бонуси за добре свършената работа, безлихвени заеми за нов дом, автомобил и за каквото още се сетите.. Ако става въпрос за бизнес партньорство, не бъдете стиснат, защото качеството е свързано с заплащането и обикновено няма ли добро заплащане, няма и добро качество.
7. За да намерите такива хора, ясно е че трябва да ги привлечете от други компании, не забравяте, че напред в времето, някой друг ще се опита да направи същото и с членовете на вашия екип, затова точка 5 е много важна.
Това са правилата за създаване на собствен екип, но те важат и за колективната игра, наречена „Бизнес” и са допълнение към основната тема на Blinky.
